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旅游观光车厂家如何打开格局?-底盘事业部主动对标找差距拓思路![五菱]

发布时间:2022-02-22 浏览量:542 作者:专特车辆

今年我们要在提升现场和精细管理、认识格局上下功夫!”2月10日,集团总裁袁智军在经营会上布置了作业。旅游观光车厂家如何打开格局?2月16日,底盘事业部第一个交了作业,来到佛吉亚(柳州)排气对标学习。

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此次对标学习主要是通过现场参观、会议交流、分组讨论等方式,找出与对标学习单位存在的差距。在参观环节,佛吉亚(柳州)排气展示了优化生产线布局、现场改善、物流配送、快速换型等成果。

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本次对标活动,从经营策略、生产运行、物流管理、工艺技术、维修管理、安全环保、现场管理等七大模块进行对接,由底盘事业部整理问题清单,交由佛吉亚(柳州)排气相应模块进行分析,提出提升办法和改善方案。在佛吉亚(柳州)排气专家支持下,很多问题迎刃而解,部分不能马上解决的问题也指明了解决方向和思路。

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在会议交流中,佛吉亚(柳州)排气介绍了生产经营情况和改善理念,在设计生产线时就考虑多品种柔性生产,减除不产生效益的生产工艺,工装设备走规范化、标准化道路,同时增加产品的兼容性和适应性,尽量减少设备的重复投资,把产品检验工序放到生产环节,取消产品检验员,降低人工成本。

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通过对标学习,既开阔了视野、学到了经验,又看到了差距与不足。底盘事业部表示,迫切想把佛吉亚(柳州)排气现场管理简单化、工装设备标准化、生产用工柔性化等先进管理理念引进到底盘事业部,加以学习,借鉴,转化成底盘事业部的经营理念,科学管控投资,提升经营效益,推动底盘事业部生产经营高质量发展。

本文关键词: 观光车  旅游观光车  内燃观光车  

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